L’impatto cruciale dei software gestionali e MES nell’organizzazione delle aziende di produzione conto terzi

Le aziende di produzione conto terzi rappresentano una componente vitale dell’economia italiana, offrendo servizi chiave per ottimizzare le risorse e i costi di produzione.

Dati del settore delle aziende operanti nella produzione per conto terzi

L’industria di produzione conto terzi in Italia è in costante crescita, con oltre 5.000 aziende operanti nel settore. Il fatturato complessivo del settore ha registrato un aumento del 15% negli ultimi tre anni, attestandosi a 30 miliardi di euro nel 2022.
La Lombardia e l’Emilia-Romagna sono le regioni con la maggiore concentrazione di aziende che lavorano per conto terzi.

Trend attuali delle imprese che producono per conto terzi

I trend attuali evidenziano una crescente domanda nei settori farmaceutico e alimentare di imprese specializzate nella gestione di produzioni terziste. L’adozione di tecnologie avanzate è diventata una prassi comune, con un aumento del 20% delle aziende che investono in automazione e robotica per abbattere i costi e migliorare la qualità della produzione terzista.

I settori principali di produzione conto terzi

Le aziende di produzione conto terzi operano principalmente nei settori chimico, farmaceutico, alimentare e meccanico. Alcune di queste diventano dei veri e propri punti di riferimento nel settore.

Le dimensioni delle aziende di produzione conto terzi

Le dimensioni delle imprese che producono come terzisti variano notevolmente, dalle PMI alle grandi imprese. Le PMI rappresentano il 65% del totale delle aziende. Esempi di successo derivano in particolar modo dalla capacità di implementare strategie di produzione flessibili per adattarsi alle esigenze dei clienti che affidato loro la realizzazione di componenti o elementi fondamentali per il loro business.

I reparti maggiormente interessati nelle aziende terziste

Le imprese di produzione per conto terzi coinvolgono vari reparti per soddisfare le esigenze dei clienti e garantire una produzione efficiente. I reparti maggiormente interessati possono variare a seconda del settore e delle esigenze specifiche dei clienti, ma in generale, alcuni reparti chiave includono: produzione, logistica e magazzino, qualità e controllo, ricerca e sviluppo, acquisti, reparto IT e tecnologia, vendita e marketing, amministrativo e finanziario, manutenzione, risorse umane.

La produzione delle imprese terziste

Il reparto di produzione è al centro delle operazioni di produzione per conto terzi. Qui vengono effettuate le attività di produzione e assemblaggio in base alle specifiche del cliente. Oggi alcune aziende committenti non si preoccupano soltanto più della qualità del prodotto ma anche delle condizioni di lavoro degli operai dell’azienda terzista, la sostenibilità ambientale dei processi produttivi e i livelli d’inquinamento a fine produzione.

La gestione della logistica e del magazzino nelle imprese terziste

La logistica è fondamentale per garantire che i materiali siano disponibili quando necessario e che i prodotti finiti vengano consegnati nei tempi stabiliti. A questo reparto è anche affidata la reportizzazione degli scarti sulla base delle materie prime ricevute dall’impresa committente o acquistati per effettuare la produzione richiesta.

Qualità e controllo della produzione conto terzi

Assicurare la qualità dei prodotti è cruciale nelle operazioni di produzione per conto terzi. Il reparto di controllo qualità monitora il processo produttivo e verifica che i prodotti soddisfino gli standard richiesti.

Ricerca e sviluppo nelle imprese di produzione per conto terzi

In settori innovativi, il reparto ricerca e sviluppo è coinvolto nell’ideazione di nuovi prodotti o miglioramenti alle linee di produzione esistenti per soddisfare le esigenze dei clienti e per ridurre i costi di produzione. Questo settore è cruciale per rimanere al passo coi tempi e continuare a garantirsi commesse dalle aziende committenti.

Il reparto acquisti e fornitori

Il reparto acquisti gestisce le relazioni con i fornitori e si assicura che i materiali necessari per la produzione siano disponibili in modo tempestivo e a costi competitivi.

Il settore IT e tecnologia

In un contesto sempre più digitalizzato, il reparto IT è coinvolto nell’implementazione e nella gestione di sistemi software gestionali, MES e altre tecnologie chiave. Un buon MES evita fermi produttivi ed evita che vengano accettate commesse su linee laddove è necessaria la manutenzione ordinaria/straordinaria.

Vendite e Marketing

Il reparto vendite e marketing è responsabile della ricerca e dell’acquisizione di nuovi clienti che possano garantire la continuità della produzione per conto terzi, oltre a gestire le relazioni con quelli esistenti affinché l’azienda terzista continui, senza interruzione, la produzione in modo da non avere cali di produzione e flussi finanziari balbettanti.

Amministrativo e finanziario

Il reparto amministrativo e finanziario si occupa della gestione delle risorse finanziarie, della contabilità e delle pratiche amministrative: bolle, DDT, accertamenti di pagamenti, insoluti, incassi, sono tutti elementi indispensabili per la gestione dell’attività.

Manutenzione e gestione macchinari e attrezzature di produzione

La manutenzione delle attrezzature e delle macchine è essenziale per garantire che la produzione avvenga senza interruzioni con interventi tempestivi che riducano al minimo i fermi macchina.

Risorse Umane

Il reparto delle risorse umane gestisce il reclutamento, la formazione e la gestione del personale necessario per le operazioni di produzione. Personale motivato e ben formato garantiscono una qualità produttiva eccellente e percepita dal cliente committente.

L’importanza del software gestionale per le imprese che lavorano per conto terzi

Il software gestionale è cruciale per ottimizzare le operazioni aziendali nella produzione per conto terzi. Le aziende che hanno introdotto e implementato software gestionali avanzati, hanno ridotto i tempi di produzione del 30% e migliorato la tracciabilità grazie all’implementazione di software gestionali avanzati.

L’introduzione dei sistemi MES per la gestione delle produzioni conto terzi

Il MES (Manufacturing Execution System) è un elemento chiave per coordinare le attività di produzione. Le imprese Industria 4.0 che hanno implementato un MES, hanno migliorato la visibilità in tempo reale dei processi di produzione.

Applicazioni nei processi di produzione conto terzi

Un esempio di successo è la riduzione del lead time del 20% grazie all’implementazione di un sistema MES.

Software gestionale e MES: integrazione e coordinamento

Le aziende godono di notevoli miglioramenti integrando il suo software gestionale con un sistema MES, coordinando in modo più efficiente la produzione e riducendo gli sprechi del 10-15%, migliorando la competitività sul mercato.
Il MES processa i fabbisogni, li trasferisce alla pianificazione per farli diventare ordini di produzione. Le macchine sono monitorate durante il periodo di lavorazione. I macchinari sono spesso gestiti con la pianificazione delle manutenzioni e i relativi fermi macchina programmati.

In conclusione

In chiusura, l’articolo ha evidenziato come le aziende di produzione conto terzi in Italia stiano abbracciando progressivamente soluzioni avanzate per migliorare la loro efficienza. L’implementazione di software aziendali per la gestione della produzione per conto terzi e sistemi MES non solo ottimizza i processi operativi ma si traduce anche in un vantaggio competitivo fondamentale nel mercato globale.